關(guān)于召開2025年8月監(jiān)理全咨會(huì)的通知
中建華陽(yáng)2024年二季度監(jiān)理例會(huì)順利召開
時(shí)間：2024-06-29 來源： 中建華陽(yáng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 點(diǎn)擊：次
為切實(shí)履行總監(jiān)管理職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)要求，增強(qiáng)工作實(shí)效性，6月28日上午，中建華陽(yáng)公司召開了“2024年二季度監(jiān)理例會(huì)”。本次會(huì)議采用了現(xiàn)場(chǎng)與騰訊網(wǎng)絡(luò)同步視頻的模式，會(huì)議由本部注冊(cè)監(jiān)理工程師702主持，副總工程師、監(jiān)理全咨中心人員、項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師共63人參加。 
會(huì)議第一項(xiàng)，注冊(cè)監(jiān)理工程師702對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部的資料整理、現(xiàn)場(chǎng)影像收集、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管控等進(jìn)行了通報(bào)并進(jìn)行了細(xì)致的說明。
會(huì)議第二項(xiàng)，注冊(cè)監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師603通過《15分鐘監(jiān)理全咨考察接待PPT》、《公司各類人才狀況一覽表》進(jìn)一步介紹了監(jiān)理全咨業(yè)務(wù)接待、投標(biāo)人員情況。
會(huì)議第三項(xiàng)，副總工程師張工結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)分享了《安裝監(jiān)理工作注意要點(diǎn)》。
會(huì)議第四項(xiàng)，漢中分公司、延安分公司、丹鳳分公司、襄陽(yáng)分公司、臨滄分公司、西安監(jiān)理二部（LY）、咸陽(yáng)監(jiān)理一部（ZXP）、商洛監(jiān)理五部（LZL）分別對(duì)二季度的監(jiān)理工作情況從下發(fā)的監(jiān)理通知單，整改回復(fù)情況，旁站巡視，項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)等對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
會(huì)議第五項(xiàng)，副總工程師、新疆分公司負(fù)責(zé)人吁工結(jié)合實(shí)際工作情況分享交流了《增量配電網(wǎng)項(xiàng)目全過程工程咨詢》。
最后，由副總工程師701作了總結(jié)發(fā)言：一是對(duì)注冊(cè)地址、注冊(cè)資本金變更情況作了進(jìn)一步提示；二是強(qiáng)調(diào)了重視標(biāo)書編制方案及溝通的重要性；三是監(jiān)理資料歸檔、影像資料整理留痕，協(xié)調(diào)配合對(duì)監(jiān)理人的保護(hù)性作用。
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